在整个丹佛斯集团，员工的工作积极性不断提升，与动力系统部的合并事宜进展顺利，各个业务部门都取得了卓越的业绩。这非常不错。丹佛斯的新采购战略也已蓄势待发，通过与业务部门携手合作，丹佛斯采购部正在进行一项史无前例的改进。
执行副总裁兼首席运营官方行健
目前，2014年的工作已经启动，丹佛斯各个部门都制订了相应的计划。今年，丹佛斯的工作计划与以往略有不同：丹佛斯希望提前实现目标。
2014年，丹佛斯的目标是超越预期曲线，也就是将计划进度提前。首先，丹佛斯预计增长率将继续保持在较低水平。如果丹佛斯能成功地促进增长，将有助于丹佛斯接下来继续开展工作。此外，丹佛斯没有明确制订大幅提升2014年边际收益的计划。但是，丹佛斯将在2013年的基础上再接再厉，力争提升边际收益。实现这一目标的方式包括：
1. 持之以恒地关注高品质和低成本的采购;
2. 不断提高生产率。
此前，由于市场发展低于预期，丹佛斯有时不得不在2月时停止采购，并中止一些计划。这些举措有损企业的前进动力，并在公司内部造成低落情绪。没有什么事情比必须中止手头工作更让人烦恼的了。
今年，丹佛斯已确保所有业务部门不但将开发新产品和市场，而且制订了额外的发展计划。当增补方案优于预期时，它们就会被立刻启动，从而超越预期曲线。通过这种方式，丹佛斯希望能避免不愉快的工作暂停也不会浪费时间。
那么增长会在何时到来呢?这确实很难说。但是，增长市场确实将出现在世界各地——丹佛斯目前已处于有利地位。最重要的是：凭借丹佛斯在过去几年里取得的良好业绩，当世界经济再度好转时，丹佛斯将整装待发，全力出击。
请记住，丹佛斯之所以要在丹佛斯追求更优绩效，是因为这将帮助丹佛斯在未来实现更大的投入。
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