五大发电即国家能源集团、华能集团、大唐集团、华电集团和国家电力投资集团，均以传统火力发电为主，火电装机总量超过5亿千瓦，占据了中国火电市场的半壁江山。
随着中国经济增速的放缓，电力供应出现了相对过剩的局面，火电利用小时数大幅下滑，加之环保趋紧，投入增加，火电企业经营陷入困局。与此同时，中国新一轮的电力体制改革不断加速，市场化电量的增加导致电价下跌，进一步将火电企业逼进了死角。
传统的火力发电正在失去竞争优势。曾经一度光鲜的火电厂辉煌不再，一些规模较小的电厂甚至成了企业的包袱，于是，近两年媒体报端不时传来火电厂破产重组的消息。
与火电行业的萧条相对应的是，以风电和光伏为代表的清洁能源发电正加速崛起。过去的十年间，风电、光伏产业从小到大，从弱到强，逐步从电力的“边角料”成长为替代能源，甚至在未来的几年中，成长为主体能源。
由于“双碳”目标的提出，以及发电集团自身转型升级的需要，光伏电站项目投资成了发电集团工作的重中之重。
为了缓解光伏组件供需压力，近年来开发投资了众多光伏电站的华能集团便开始杀入光伏制造！上周，华能智链监制的一批光伏组件便首次正式应用于集团集中光伏项目。自2021年起，华能集团起便依托华能智链打造了首条“华能智链光伏组件OEM生产线”。据悉，华能智链的组件代工业务已累计服务项目超过50个，累计签约超2GW，成为华能集团光伏组件保供的重要辅助手段。
但在杀入光伏制造领域，华能集团实则属于后起之秀。
在五大发电布局光伏制造这件事上，地方的反向推动作用和国家的正向支持均不可忽视。无论是大基地还是整县开发屋顶光伏项目，发电央企在竞争资源时通常会建设配套的产业基地，以搏得地方政府的支持。这使得发电央企不得不涉及光伏产业链的更多环节。
今年4月，国家发改委、国家能源局又联合印发了《关于做好新能源领域增量混合所有制改革重点推进项目工作的通知》。通知提出，要明确充分发挥国有企业、民营企业在新能源领域的优势，通过在战略投资者选择、股权结构、经营机制、激励机制以及运营管理等方面的探索，为新能源发展培育更多合格的市场主体和有生力量。
随着“国家队”在光伏领域的加速扩张，过去以风电为主、光伏为辅的新能源发展格局正在发生变化。毫无疑问，风光齐头并进将成为“新五大”发电集团未来的新战略，各开发主体之间的竞争也将进一步白热化。据北极星太阳能光伏网统计，华能、华电、国家电投已在光伏制造端动作频频，其他家未有公开报道。但杀入光伏制造领域，未来可期。
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